人的資本の最大化に向けた人材開発・組織開発を支援
講師派遣型 対面形式
最新の法改正に基づいた個人情報保護とサイバー攻撃対策を学びます。
対象者
新入社員・若手社員（中堅～管理職歴については要相談）
テーマ
新人・若手クラス
実施形態
対面型
日数
2日間
最適定員
55名
コード
FAG
概要
ねらい
期待効果
特徴
プログラム
概要
人的資本経営の浸透とともに、組織にとっては社員一人ひとりの成長が一層大切になってきています。管理者にとって部下の成長を支援することはもっとも大切な役割であるといえます。しかし、人材の多様化とともに、成長のきっかけも人それぞれ異なります。部下の「成長スイッチ」を押す感度を持つためにはどうすればよいか、をともに気づき、考える研修です。
ねらい
ゲームを用い、インタラクティブに学ぶ
・基本的な財務３表について知識を高めながら、自ら分析していくノウハウを身に着ける
・ビジネスで欠かせない、合意形成力について理解を深める
期待効果
人的資本経営の浸透とともに、組織にとっては社員一人ひとりの成長が一層大切になってきています。管理者にとって部下の成長を支援することはもっとも大切な役割であるといえます。しかし、人材の多様化とともに、成長のきっかけも人それぞれ異なります。部下の「成長スイッチ」を押す感度を持つためにはどうすればよいか、をともに気づき、考える研修です。
人的資本経営の浸透とともに、組織にとっては社員一人ひとりの成長が一層大切になってきています。管理者にとって部下の成長を支援することはもっとも大切な役割であるといえます。しかし、人材の多様化とともに、成長のきっかけも人それぞれ異なります。部下の「成長スイッチ」を押す感度を持つためにはどうすればよいか、をともに気づき、考える研修です。
人的資本経営の浸透とともに、組織にとっては社員一人ひとりの成長が一層大切になってきています。管理者にとって部下の成長を支援することはもっとも大切な役割であるといえます。しかし、人材の多様化とともに、成長のきっかけも人それぞれ異なります。部下の「成長スイッチ」を押す感度を持つためにはどうすればよいか、をともに気づき、考える研修です。
特徴
人的資本経営の 浸透とともに、組織にとっては社員一人ひとりの成長が一層大切になってきています。管理者にとって部下の成長を支援することはもっとも大切な役割であるといえます。しかし、人材の多様化とともに、成長のきっかけも人それぞれ異なります。部下の「成長スイッチ」を押す感度を持つためにはどうすればよいか、をともに気づき、考える研修です。
プログラム
人的資本経営の浸透とともに、組織にとっては社員一人ひとりの成長が一層大切になってきています。管理者にとって部下の成 長を支援することはもっとも大切な役割であるといえます。しかし、人材の多様化とともに、成長のきっかけも人それぞれ異なります。部下の「成長スイッチ」を押す感度を持つためにはどうすればよいか、をともに気づき、考える研修です。
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